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  • 企業(yè)名稱(chēng)
    品牌聯(lián)盟(北京)咨詢(xún)股份公司
  • 行業(yè)
    商務(wù)服務(wù)
  • 最常用功能
    商機線(xiàn)索/客戶(hù)管理/溝通協(xié)同/銷(xiāo)售漏斗/數據報表
  • 產(chǎn)品
    紅圈工程項目管理系統

企業(yè)簡(jiǎn)介


品牌聯(lián)盟(北京)咨詢(xún)股份公司于1996年成立,并于2016年8月登陸新三板,股票代碼為837940。品牌聯(lián)盟是一家以“賦能中國品牌”為使命的受人尊敬的品牌鏈接與提升平臺。其始終堅持客戶(hù)第一、簡(jiǎn)單高效、開(kāi)放協(xié)作、誠信擔當的價(jià)值觀(guān)。

品牌聯(lián)盟旗下?lián)碛谐窃O計、楚星廣告、茶樹(shù)菇大數據、中馳文化傳媒等全資子公司及教育品牌——品牌聯(lián)盟商學(xué)院。

品牌聯(lián)盟創(chuàng )建了漏斗形態(tài)的品牌生態(tài)服務(wù)模型。借助茶樹(shù)菇品牌大數據,品牌聯(lián)盟未來(lái)將每年為50000家以上的品牌提供基于運營(yíng)商管道數據的查詢(xún)、診斷、評估,并出具相關(guān)行業(yè)與企業(yè)的品牌、營(yíng)銷(xiāo)、供應鏈數據報告。通過(guò)四大品牌活動(dòng)平臺,每年為5000家左右品牌提供品牌表彰、行業(yè)交流、政策解讀、資源整合、資本對接等品牌服務(wù)。品牌聯(lián)盟商學(xué)院是以品牌活動(dòng)平臺為基礎開(kāi)設的品牌教育模塊,每年幫助300-500名品牌主或品牌經(jīng)理人提高品牌實(shí)操水平,助力品牌發(fā)展。



  • 管理挑戰

    客戶(hù)管理粗放,擁有海量資源但是轉化率低

    業(yè)務(wù)員出差頻繁,團隊協(xié)作困難

    業(yè)務(wù)員整體能力提升困難,資源、經(jīng)驗、能力固定在某幾個(gè)人身上

    客戶(hù)跟進(jìn)情通過(guò)筆記本或是excel表格記錄,翻看比較麻煩,且不便于統計分析

  • 解決方案

    建立完整的客戶(hù)檔案,系統化的進(jìn)行分層分級管理

    通訊錄、必達、工作群等

    通過(guò)“公?!惫蚕砜蛻?hù)資源

    梳理清晰客戶(hù)跟進(jìn)各個(gè)階段,跟進(jìn)情況全程記錄可追溯

  • 效果

    客戶(hù)信息清晰,重點(diǎn)客戶(hù)重點(diǎn)跟進(jìn),提高轉化率

    團隊之間實(shí)現高效協(xié)同

    客戶(hù)資源分配更合理,業(yè)務(wù)員產(chǎn)能整體提升

    客戶(hù)跟進(jìn)情況清晰明了,智能化數據分析提升銷(xiāo)售能力

使用情況詳述:


通過(guò)對客戶(hù)及銷(xiāo)售流程的精細化管理,紅圈CRM幫助中國品牌聯(lián)盟實(shí)現了:


1、完善客戶(hù)檔案

整合碎片化的客戶(hù)資料,在云端建立完整的客戶(hù)檔案,再也不用擔心老員工離職而造成客戶(hù)資料流失,并對客戶(hù)進(jìn)行分層分級管理,做到重點(diǎn)客戶(hù)重點(diǎn)跟進(jìn)。


2、客戶(hù)跟進(jìn)全程可追溯

客戶(hù)的歷史跟進(jìn)記錄清晰可查,一方面便于銷(xiāo)售人員更好的推動(dòng)工作進(jìn)展,另一方面使客戶(hù)資源不再閑置。


3、工作流程標準化

銷(xiāo)售人員能夠規范管理自己的客戶(hù),科學(xué)安排客戶(hù)跟進(jìn)計劃,更多拓展商機,增加收入。通過(guò)總結分析銷(xiāo)售人員的客戶(hù)跟進(jìn)標準動(dòng)作,形成一套可復制的標準話(huà)術(shù)、銷(xiāo)售流程和銷(xiāo)售方法,提高整個(gè)銷(xiāo)售團隊的成單率。


4、提高客戶(hù)轉化率

合理的商機分配,有效的進(jìn)度管理,客戶(hù)來(lái)源分析、市場(chǎng)活動(dòng)優(yōu)勢分析、銷(xiāo)售人員工作量統計分析、客戶(hù)類(lèi)型分析等多維度的數據分析報表,使公司的銷(xiāo)售策略有精準的數據支撐,提高潛在客戶(hù)的轉化率和老客戶(hù)的續費率。


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