作為銷(xiāo)售的你會(huì )不會(huì )遇到一種情況，明明花了很多時(shí)間，但是工作卻沒(méi)有進(jìn)度。大部分的銷(xiāo)售都會(huì )把時(shí)間浪費在一些沒(méi)有辦法改變的事情上，歸根結底就是沒(méi)有一個(gè)系統的計劃。用CRM系統來(lái)高效管理時(shí)間，合理安排時(shí)間能達到事半功倍效果，也不會(huì )有對于時(shí)間的浪費，如果對于時(shí)間的安排不夠明確，只會(huì )讓自己停滯不前，銷(xiāo)售壓力越來(lái)越大。

     那么銷(xiāo)售如何利用CRM系統來(lái)管理時(shí)間呢？

一、預約的客戶(hù)定好時(shí)間，按時(shí)提醒

     在銷(xiāo)售過(guò)程中，肯定會(huì )有許多客戶(hù)現在時(shí)間不夠或者臨時(shí)有事，把時(shí)間約在下次，那么利用CRM系統的定時(shí)提醒功能，幫助銷(xiāo)售不會(huì )遺漏任何一位客戶(hù)。

二、列出每日工作內容，定時(shí)完成

     時(shí)間管理中的每日工作內容也很重要，不論是員工還是領(lǐng)導，對于自身時(shí)間的安排都是對于工作能力的提升，也能一定程度的約束自己，保證工作合理有序的開(kāi)展。

三、把工作分為重點(diǎn)和非重點(diǎn)

     按照重要等級，制定今日工作、明日工作以及長(cháng)期重點(diǎn)，先完成重要工作，其次再是非重點(diǎn)工作，確保自己能完成并且做好工作。

     總之，合理的規劃時(shí)間才能避免浪費時(shí)間，要做好任務(wù)三層次必須做、需要做和做了更好，保證自己工作時(shí)間的充足。

     CRM系統中的時(shí)間管理只是系統中的一個(gè)小模塊，在CRM客戶(hù)關(guān)系管理中還有客戶(hù)關(guān)系管理，HR人力資源管理等模塊，幫助企業(yè)、幫助員工提升效率，提升自我價(jià)值達成企業(yè)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額。

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