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一家快消公司包括哪些部門(mén)

作者:轉載 來(lái)源:轉載 時(shí)間:2020-04-13

快消品公司一般的組織架構會(huì )包含:處于中樞的市場(chǎng)部、站在前線(xiàn)的銷(xiāo)售部、大后方的調研部、研發(fā)部、供應保障部(工廠(chǎng)和物流)以及財務(wù)/法務(wù)/人事等支持性部門(mén)。



1、品牌管理部(Brand Management)


負責整個(gè)品牌的戰略,更多的是在品牌形象的建立和傳播。為了打造品牌潮流,需要緊跟時(shí)代熱點(diǎn),尤其是了解用戶(hù)群的關(guān)注熱點(diǎn),所以該部門(mén)同事可以追劇、追星、游戲,只要能發(fā)掘潮流點(diǎn),把品牌更好地傳播出去。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),品牌管理部的職能是要讓大家都知道這個(gè)品牌,想要購買(mǎi)。


2、客戶(hù)生意發(fā)展部(CustomerBusiness Development)


客戶(hù)生意發(fā)展部也就是通常所說(shuō)的銷(xiāo)售部,負責把產(chǎn)品銷(xiāo)售出去,需要跟零售渠道商、分銷(xiāo)商、大賣(mài)場(chǎng)以及超市便利店打交道。銷(xiāo)售部同事要求具備企業(yè)家精神,你要能把客戶(hù)的生意當成自己的生意來(lái)做,大到未來(lái)幾年的生意規劃,小到產(chǎn)品的促銷(xiāo)方案,都需要關(guān)注,要能夠為客戶(hù)提供全方位的營(yíng)銷(xiāo)解決方案,與客戶(hù)共同創(chuàng )造價(jià)值和利潤。


3、供應鏈部門(mén)(Product Supply)


主要職責是確保貨物能夠以最快的速度完好無(wú)損地出現在消費者手中。寶潔的PS號稱(chēng)是全球頂尖供應鏈知名學(xué)府,致力于推動(dòng)傳統供應鏈的變革與發(fā)展,緊跟市場(chǎng)價(jià)值潮流。


4、信息技術(shù)部(Information Technology)


隨著(zhù)信息化的發(fā)展,該部門(mén)越來(lái)越重視大數據的運用,以數據驅動(dòng)生意發(fā)展,保障信息安全。


5、研發(fā)部(Research & Development)


通過(guò)問(wèn)卷、訪(fǎng)談、調研等各種方式挖掘客戶(hù)需求,打造廣受歡迎的網(wǎng)紅爆品。


6、財務(wù)部(Finance & Accounting)


財務(wù)部聽(tīng)起來(lái)像個(gè)后臺支持部門(mén),實(shí)際在快消領(lǐng)域,很重視財務(wù)人才的培養,他們將財務(wù)部稱(chēng)之為公司大腦,肩負生意發(fā)展的大方向,基于數據分析,把關(guān)預算,投入產(chǎn)出比等問(wèn)題,地位也是挺高的。


7、市場(chǎng)研究部(Consumer & Market Knowledge)


市場(chǎng)部是快消公司的核心部門(mén),是公司的智囊團,負責把握消費者需求和市場(chǎng)趨勢,挖掘生意機會(huì ),然后引領(lǐng)公司打造產(chǎn)品、售賣(mài)產(chǎn)品和持續創(chuàng )造利潤。


8、人力資源部(Human Resource)


體察業(yè)務(wù)需求,擬定組織戰略,招募合格人才,并配合業(yè)務(wù)部門(mén)通過(guò)培訓把人才打造成商業(yè)領(lǐng)導者。


大家都知道快消公司內部是分很多品牌的,在具體的工作開(kāi)展中,是以品牌為核心形成多部門(mén)協(xié)同小組,每個(gè)品牌管理小組都像一個(gè)微型事業(yè)部,居于核心的就是品牌經(jīng)理。


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