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  • 企業(yè)名稱(chēng)
    OPPO
  • 行業(yè)
    IT高科技
  • 最常用功能
    工作日報/工作日程/考勤簽到/拜訪(fǎng)巡店/數據報表
  • 產(chǎn)品
    紅圈通

企業(yè)簡(jiǎn)介

oppo企業(yè)配圖

OPPO是更多年輕人選擇的拍照手機品牌  。

在中國,更多年輕人選擇OPPO拍照手機,OPPO一直專(zhuān)注手機拍照的技術(shù)創(chuàng )新,開(kāi)創(chuàng )了“手機自拍美顏”時(shí)代;全球超過(guò)2億年輕人正在使用OPPO拍照手機。 據權據機構IDC統計,OPPO 2016年中國手機市場(chǎng)出貨量第一品牌。

  • 管理挑戰

    考勤管理方式傳統,人工統計費時(shí)費力;

    巡店工作缺乏規范。

  • 解決方案

    手機端考勤,并自動(dòng)生成相關(guān)數據報表;

    客戶(hù)拜訪(fǎng)功能,統一巡店工作標準。

  • 效果

    考勤統計更加精準,效率更高;

    巡店工作內容全程記錄可追溯,公司更加了解產(chǎn)品在門(mén)店的陳列和銷(xiāo)售等狀況。

使用情況詳述:

沃爾瑪創(chuàng )始人山姆·沃爾頓特別喜歡做的事是開(kāi)著(zhù)自己的小飛機去各個(gè)地方巡店,或尋覓新的項目;連鎖超市大潤發(fā)強調高層管理者365天親力親為巡店,其老總黃明端經(jīng)常不定期巡店;單店之王伊藤洋華堂的掌門(mén)人三枝富博十幾年來(lái)堅持每天巡店。對于重視線(xiàn)下渠道的零售商來(lái)說(shuō),巡店是門(mén)店管理至關(guān)重要的一環(huán)。


那么,怎么樣才能保證巡店工作的有效性?作為一家擁有近2000家門(mén)店的OPPO區域代理商,我們一直在尋找一款有效的系統和工具,2017年我們開(kāi)始使用紅圈通。

它幫助我們實(shí)現了:


1、移動(dòng)考勤更便捷,智能統計更高效

我們在本地擁有近2000家門(mén)店(包括自營(yíng)門(mén)店及合作門(mén)店),除了自營(yíng)門(mén)店的800多名銷(xiāo)售人員,有20多人的督導團隊負責自營(yíng)門(mén)店的維護和近200人的業(yè)務(wù)員負責合作門(mén)店的維護。


由于人員太多,公司請假的員工每天都有幾十人,以前都是打電話(huà)向公司報備,由內勤人員手工記錄請假信息,每到月末做工資的時(shí)候,內勤就非常頭痛。由于數據龐雜,內勤人員需要耗費不少時(shí)間來(lái)計算每個(gè)人的出勤天數,用了紅圈通以后,員工請假全部通過(guò)手機端審批,不僅更加方便快捷,自動(dòng)生成的考勤報表能準確地統計出所有員工的出勤情況,做工資再也不是件麻煩事了。


2、規范巡店動(dòng)作,高效管理各個(gè)門(mén)店

公司的業(yè)務(wù)人員每人負責維護十幾家合作門(mén)店,公司要求業(yè)務(wù)人員每天都要把所有的合作門(mén)店巡視一遍,拍下門(mén)店的門(mén)頭以及店內照片,并提交工作報告,方便公司了解合作門(mén)店對宣傳物料的使用情況、手機在柜臺的陳列情況、門(mén)店的人流量、當天的銷(xiāo)售情況等信息。以前,業(yè)務(wù)員都是在通過(guò)微信提交照片和日報,既不便于內勤人員匯總,信息的真實(shí)性也無(wú)法考證。紅圈通的客戶(hù)拜訪(fǎng)功能很好地解決了這個(gè)問(wèn)題,紅圈通的拍照功能不支持從手機導入圖片,只能實(shí)時(shí)拍照,加載時(shí)間和客戶(hù)位置信息的圖片確保了業(yè)務(wù)人員的拜訪(fǎng)工作真實(shí)有效,自動(dòng)生成的客戶(hù)拜訪(fǎng)報表則讓公司全面掌握業(yè)務(wù)人員的工作情況以及合作門(mén)店的詳細信息,便于公司更好地管理各個(gè)門(mén)店。


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