上海寶德建設集團有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“寶德建設”）成立于2002年，是一家以土建為依托、集房屋建筑、鋼結構工程、裝修裝飾、市政工程為一體的綜合性建筑企業(yè)。

寶德建設具有房屋建筑工程施工總承包二級、鋼結構工程專(zhuān)業(yè)承包二級、建筑裝修裝飾工程專(zhuān)業(yè)承包二級、市政共用工程施工總承包三級資質(zhì)，并已獲得質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系的認證。

寶德建筑秉承著(zhù)“以人為本，科技為先”的戰略宗旨，始終堅持“以質(zhì)量求發(fā)展，以品牌創(chuàng )聲譽(yù)，以誠信拓市場(chǎng)，以管理出效益”的精神，切實(shí)奉行“務(wù)實(shí)耕耘，創(chuàng )新奮斗”的理念。十余年來(lái)，公司上下齊心協(xié)力，同舟共濟，努力拼搏，不斷提高著(zhù)公司的綜合競爭力，為公司下一個(gè)十年的騰飛奠定了扎實(shí)的基礎。（工程項目管理軟件/解決方案）

管理痛點(diǎn)

1，項目分散，合同收錄秩序混亂，各項支出合同審查不規范，匯總不及時(shí)，極易造成成本風(fēng)險。變更簽證匯總不及時(shí)，導致項目結束后找不到簽證沒(méi)辦法要款；甲方報量后或項目驗收后不能及時(shí)要款，無(wú)回款提醒導致資金被占用。

2，工程項目施工周期長(cháng)，施工現場(chǎng)情況難于實(shí)時(shí)把控。班組不能及時(shí)上報施工進(jìn)度，不清楚每個(gè)班組的施工效率，不了解項目的進(jìn)度完成了多少，造成項目處于失控狀態(tài)。

3，材料審批不健全、審批不及時(shí)、審批記錄不易留存、過(guò)程缺少總量控制，導致申請超預算時(shí)有發(fā)生；材料的采購、提料超預算，數據不能及時(shí)反饋，企業(yè)無(wú)法掌握材料實(shí)際成本發(fā)生，導致項目竣工結案經(jīng)常有費用超標情況，而且超支的責任不明。

紅圈方案

1，合同回款管理

工程項目管理軟件為企業(yè)建立全流程的回款管理體系，包括回款計劃、逾期提醒、質(zhì)保金、開(kāi)票信息、回款記錄等關(guān)鍵節點(diǎn)的數據都可實(shí)時(shí)錄入并匯總，形成可視化數據報表。

2，項目進(jìn)度管理

工程項目管理軟件打造流程平臺，實(shí)現數據共享。通過(guò)可視化數據記錄并匯總每個(gè)項目的立項跟進(jìn)、產(chǎn)值進(jìn)度、實(shí)際成本、施工日志、收付款、質(zhì)量安全監控等情況。

3，材料管理

工程項目管理軟件可建立材料臺賬，實(shí)現提料、采購、到貨等全過(guò)程材料管理，確保預算內材料從申購到領(lǐng)料的每一項數據都有據可查。同時(shí)，對于超出預算范圍內的臨時(shí)變更材料也能做到系統性的成本把控，每一筆申購清單都需進(jìn)行嚴格審批，全面把控材料成本支出；材料到場(chǎng)后系統上報保證材料真實(shí)到場(chǎng)，相關(guān)部門(mén)可通過(guò)系統隨時(shí)查看現場(chǎng)各種材料到場(chǎng)量、到場(chǎng)時(shí)間等。

方案效果

1、工程項目管理軟件可根據產(chǎn)值進(jìn)度直觀(guān)對比合同執行情況，合同回款情況。系統直觀(guān)展示項目是否有報量后遲遲沒(méi)有回款等情況，保證各項目款項清晰責任明確，為項目高效回款提供保障；各項回款均可提前設置提醒，保證該回的款項到達時(shí)間節點(diǎn)后有人跟蹤刷新?tīng)顟B(tài)，避免資金不必要的被占用。

2、工程項目管理軟件讓質(zhì)量、安全、進(jìn)度、人員、分包、機械等信息線(xiàn)上化，讓各相關(guān)領(lǐng)導知道項目施工具體情況。老板可通過(guò)手機端的工程項目管理系統就可以隨時(shí)了解每個(gè)項目每個(gè)月做了多少工程量，審定的產(chǎn)值金額是多少，項目進(jìn)度如何。同時(shí)，項目質(zhì)量監控情況也在系統上有清晰細致的記錄，人責權劃分明確，有效減少返工，通過(guò)優(yōu)化流程來(lái)提高公司整體效益 。

3、工程項目管理軟件完善了材料管理流程，材料申請線(xiàn)上審批，審批流程責權明確且永久留存，避免事后扯皮。材料申請超過(guò)預算時(shí)，系統會(huì )自動(dòng)預警，保證材料成本可控；材料到場(chǎng)后現場(chǎng)手機驗收，拍照留存信息，保證材料真實(shí)到場(chǎng)，避免材料到場(chǎng)環(huán)節出現材料虧損。（工程項目管理系統/解決方案）