面對建筑行業(yè)海量單據錄入痛點(diǎn)，紅圈 「AI錄單助手」 實(shí)現革命性突破：

● 通過(guò)圖像識別技術(shù)自動(dòng)提取合同關(guān)鍵條款、出入庫單明細等數據；

● 秒級回填業(yè)務(wù)系統并關(guān)聯(lián)目標成本（如合同錄入耗時(shí)縮短80%）；

● 減少90%人工操作，讓成本專(zhuān)員從機械勞動(dòng)中解放，聚焦高價(jià)值分析。

針對行業(yè)知識傳承難、新人培養周期長(cháng)的問(wèn)題，紅圈 「AI企業(yè)知識庫」 成為“企業(yè)智慧中樞”：

● 投標階段：3秒調取歷史標書(shū)/技術(shù)方案，輔助制定中標策略；

● 法律風(fēng)控：快速檢索判例庫，預警高頻訴訟風(fēng)險點(diǎn)；

● 運維現場(chǎng)：即時(shí)診斷設備故障，調用相似案例解決方案；

企業(yè)知識利用率提升3倍，真正實(shí)現“經(jīng)驗即戰力”。

紅圈 「AI業(yè)務(wù)助手」 深度嵌入工作流，為關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節提供實(shí)時(shí)守護：

● 合同審核：自動(dòng)識別主體合法性、金額條款漏洞等6類(lèi)風(fēng)險，規避80%基礎風(fēng)險；

● 供應商管理：多維度評估合作風(fēng)險，生成入庫建議清單；

● 進(jìn)度管理：智能匯總施工月報，提取關(guān)鍵風(fēng)險待辦項，讓管理者“一眼知險”。

此外，會(huì )議還安排了信息化案例介紹和會(huì )員單位研討環(huán)節。在案例介紹中，紅圈展示了其在企業(yè)管理與項目管理中的成功案例，涉及自營(yíng)、聯(lián)營(yíng)、合作等多種經(jīng)營(yíng)模式，為與會(huì )人員提供了寶貴的借鑒經(jīng)驗。而在研討環(huán)節，與會(huì )人員積極發(fā)言，就信息化轉型與AI運用中的熱點(diǎn)問(wèn)題和難點(diǎn)進(jìn)行了深入探討和交流，現場(chǎng)氣氛熱烈而活躍。

和創(chuàng )科技華中區域負責人 許超

此次專(zhuān)題會(huì )的成功舉辦，不僅為長(cháng)沙縣建筑行業(yè)的信息化轉型與AI運用提供了有力的指導和支持，也為行業(yè)內的交流與合作搭建了良好的平臺。會(huì )議中也揭示了一個(gè)共識：建筑行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，必須依靠數據驅動(dòng)決策與AI賦能業(yè)務(wù)的雙輪驅動(dòng)。在數據與智能交織的藍圖上，紅圈標記著(zhù)建筑人共同奔赴的轉型坐標。

來(lái)源：部分內容來(lái)源于長(cháng)沙縣建筑行業(yè)協(xié)會(huì )