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合作企業(yè) | 浦東公路建設“紅圈管理系統啟動(dòng)會(huì )”順利召開(kāi)！信息化建設提升企業(yè)核心競爭力！

作者：浦東公路建設 來(lái)源：浦東公路建設 時(shí)間：2024-03-18
“紅圈工程項目管理系統”啟動(dòng)會(huì )&需求調研
為規范項目管理、提升管理效率、規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，經(jīng)公司相關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導對多個(gè)系統進(jìn)行功能對比、項目測試、商務(wù)溝通及深度討論后，最終確定將“工程項目管理系統”作為2024年度重點(diǎn)的信息化工作。
2024年3月7日下午，紅圈服務(wù)團隊首先與我司班子成員進(jìn)行訪(fǎng)談，梳理系統達成目標，討論兌現方式，明確系統項目責任人。

隨后，各部門(mén)系統核心使用人員一起參與了紅圈項目管理系統啟動(dòng)會(huì )和需求調研。
會(huì )上，張總詳細講述項目管理信息化工作對于提升企業(yè)的核心競爭力，實(shí)現了企業(yè)的業(yè)績(jì)規模持續增長(cháng)的重要性，語(yǔ)重心長(cháng)解析“紅圈”是實(shí)現以項目為核心的管理系統，生產(chǎn)部門(mén)項目經(jīng)理和部門(mén)經(jīng)理、職能部門(mén)在該系統的關(guān)鍵作用，發(fā)動(dòng)各部門(mén)、項目團結一致達成系統實(shí)施。
接著(zhù)，紅圈服務(wù)團隊根據系統功能模塊對于我司項目中相關(guān)內容、流程進(jìn)行了調研，各部門(mén)根據客觀(guān)實(shí)際進(jìn)行逐項說(shuō)明，對各生產(chǎn)部門(mén)實(shí)施存在差異進(jìn)行熱烈討論。
工欲善其事，必先利其器！項目管理系統的實(shí)施，有助于公司管理效率提升，有助于項目經(jīng)理項目管理能力提升，有助于各項目、各部門(mén)之間的緊密合作。2024年信息化工作既是一項挑戰，也是一次機遇！齊心協(xié)力，攻堅克難！

來(lái)源：授權轉自浦東公路建設

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公司新聞 2021-05-18
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