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合作企業(yè)?|?陜西聯(lián)信建設&紅圈項目管理啟動(dòng)會(huì )召開(kāi)！從預算到?jīng)Q算每一步都有據可依

作者：紅圈 來(lái)源：紅圈 時(shí)間：2024-02-02

近日，紅圈團隊前往陜西聯(lián)信建設有限公司與公司各部門(mén)負責人一起在公司會(huì )議室召開(kāi)了“陜西聯(lián)信建設有限公司&紅圈項目管理啟動(dòng)會(huì )”。

參會(huì )人員簡(jiǎn)介
客戶(hù)方：林總-董事長(cháng)、王總-總經(jīng)理、各部門(mén)人員及各項目人員

紅圈方：實(shí)施-陳康、銷(xiāo)售-張朋、運營(yíng)-王亞峰。



啟動(dòng)會(huì )現場(chǎng)
會(huì )議開(kāi)始，首先由董事長(cháng)林總就公司信息化戰略給大家做了介紹。他表示：“以前公司內部管理比較松散，各部門(mén)協(xié)同不強，現在希望通過(guò)紅圈系統能夠很好地把各部門(mén)的工作串聯(lián)起來(lái)，從預算到?jīng)Q算，從收款到付款、從采購到各部門(mén)能夠緊密配合，公司領(lǐng)導層也能及時(shí)看到項目的經(jīng)營(yíng)數據，對應的審批也有了依據”。他還提到，之所以選擇紅圈，主要基于紅圈方對于工程管理方面的專(zhuān)業(yè)度，能夠更好地匹配公司需求。
隨后，林總對于后續公司實(shí)行項目經(jīng)理責任制的想法和考核要求做了說(shuō)明，明確了公司實(shí)行項目經(jīng)理責任制的初心。
會(huì )議最后，紅圈方項目經(jīng)理向大家詳細介紹了紅圈系統建設的業(yè)務(wù)解決方案案例，并同步了后續的實(shí)施計劃。林總對于后續的數據錄入整理工作做了分工及要求。
此次和紅圈進(jìn)行合作，公司主要想實(shí)現：
1、項目數據及時(shí)呈現，便于公司經(jīng)營(yíng)管理及項目管理人員及時(shí)了解項目經(jīng)營(yíng)情況，有利于進(jìn)行收款、付款及成本等工作內容的把控。

2、通過(guò)信息化軟件，逐步完善內部管理流程，為后續的項目經(jīng)理考核提供準確的數據支撐。

會(huì )議結束后，紅圈團隊將對公司各部門(mén)展開(kāi)需求調研，整合客戶(hù)具體要求，配置出實(shí)用且能真正落地的系統功能，助力公司實(shí)現管理目標。




客戶(hù)簡(jiǎn)介

陜西聯(lián)信建設工程有限公司成立于2014年8月13日，公司經(jīng)營(yíng)范圍包括：園林綠化工程施工；工程管理服務(wù)；市政設施管理；對外承包工程；土地整治服務(wù)；城市綠化管理等業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展和沉淀，公司形成了以裝飾裝修和亮化為核心競爭力的業(yè)務(wù)板塊。各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才100多人，現有建筑裝修裝飾工程專(zhuān)業(yè)承包二級、建筑幕墻工程專(zhuān)業(yè)承包二級、建筑工程施工總承包二級、市政公用工程施工總承包二級等資質(zhì)10余項。

公司自成立以來(lái)累計完成各類(lèi)項目總計7億余元，工程合格率100%，參建項目先后獲得“長(cháng)安杯”、“魯班獎”等獎項，公司已逐步發(fā)展成為標準化、規?；?、程序化、模塊化、一體化的建筑安裝工程施工企業(yè)。

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公司新聞 2021-05-18
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