為了更好地提高工作效率和團隊協(xié)作性、管理風(fēng)險和質(zhì)量，實(shí)時(shí)監控項目進(jìn)度情況，從而提高項目的成功率，濟南舜泰建筑安裝工程有限公司決定與和創(chuàng )（北京）科技股份有限公司合作，通過(guò)紅圈工程項目管理系統來(lái)推進(jìn)公司的信息化管理能力。

11月6日，啟動(dòng)會(huì )開(kāi)始前一天，紅圈團隊先前往舜泰建筑對董事長(cháng)陳董和總經(jīng)理陳總進(jìn)行了高層訪(fǎng)談，雙方確認了前期調研所共識的報表和各項關(guān)鍵指標，同時(shí)明確了領(lǐng)導管理目標，為后續系統建設的方向提供了明確的指導方向。

11月7日早8:30，雙方團隊在舜泰建筑公司會(huì )議室舉行了“濟南舜泰建筑&紅圈工程管理系統啟動(dòng)會(huì )”。

【參會(huì )人員簡(jiǎn)介 】

客戶(hù)方：董事長(cháng)陳曉彤、總經(jīng)理陳偉、財務(wù)部、成本部、工程部、辦公室等各部門(mén)相關(guān)人員；

紅圈方：實(shí)施經(jīng)理朱相鵬、運營(yíng)經(jīng)理徐圣澤、宋啟超，銷(xiāo)售經(jīng)理王林超。

啟動(dòng)會(huì )現場(chǎng) 

會(huì )上，舜泰建筑陳偉經(jīng)理著(zhù)重陳述了公司使用軟件必要性，他強調公司各科室人員要全力配合紅圈人員做好調研，盡快配置出適合公司的軟件。

隨后，陳曉彤董事長(cháng)也談了公司使用軟件的重要性。他提到，年初開(kāi)年會(huì )就強調軟件的重要性，后來(lái)多次開(kāi)會(huì )也提到一定要用軟件，現在進(jìn)入了軟件上線(xiàn)之前的重要環(huán)節，公司全體員工要高度重視，積極配合紅圈人員把此項工作做好，只有把信息化管理做好了，才能更好地提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力。

客戶(hù)說(shuō)

總經(jīng)理陳總在對比了其他軟件后，認為紅圈的管理模塊做得非常細致，也非常懂工程。陳董事長(cháng)了解到紅圈的功能和價(jià)值后，也表示紅圈很專(zhuān)業(yè)，于是決定與紅圈達成合作。