工程行業(yè)項目管理解決方案

建筑工程企業(yè)具有工程量大、材料品種繁多、項目工期長(cháng)、生產(chǎn)的流動(dòng)性高等特點(diǎn)，還經(jīng)常伴有露天和高空作業(yè)等特殊情況，受自然氣候影響大，采取技術(shù)措施多，安全生產(chǎn)要求高等。

建筑工程行業(yè)包含房建工程、市政工程、地基工程、水利工程、園林工程、環(huán)保工程、電力工程、道路工程等細分行業(yè)。

行業(yè)背景

隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的高速發(fā)展，企業(yè)間的競爭日趨激烈，深受政策影響的建筑工程企業(yè)也不例外，強化項目過(guò)程精細化管理，已經(jīng)成為建筑工程企業(yè)提升競爭力的重要途徑。紅圈借助互聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動(dòng)大數據等技術(shù)，基于自主研發(fā)的紅圈 PaaS 平臺推出了紅圈 CRM 建筑工程項目管理系統，幫助建筑工程企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程梳理，打造以項目為中心的移動(dòng)管理平臺，從而助力建筑工程企業(yè)在日益激烈的競爭中處于領(lǐng)先優(yōu)勢。紅圈 CRM 建筑工程項目管理系統適用于房建工程、市政工程、地基工程、水利工程、園林工程、環(huán)保工程、電力工程、道路工程等行業(yè)企業(yè)。

行業(yè)痛點(diǎn)

• 成本高居不下：工程項目周期長(cháng)、過(guò)程中各項成本投入復雜，需要從事前、事中、事后多個(gè)環(huán)節進(jìn)行管理控制；
• 工程質(zhì)量難把控：工地分散、現場(chǎng)情況復雜、企業(yè)通過(guò)定期不定期的巡檢，仍然難以完全避免瞞報、漏報、補報的現象，經(jīng)常致使工期和工程質(zhì)量無(wú)法保障；
• 財務(wù)管理難度大：企業(yè)多個(gè)項目并行，從預算到結算的財務(wù)數據難以及時(shí)分析統計；
• 項目溝通成本高：項目周期長(cháng)、資料多，線(xiàn)下審批與大量的信息核查不清，經(jīng)常致使很多業(yè)務(wù)協(xié)同浮于表面，無(wú)法形成高效協(xié)同；
• 公司老板最辛苦：高層抓項目、搞協(xié)調、把關(guān)財務(wù)，諸多難事瑣事都離不開(kāi)老板決策，老板本已超負荷的工作量也隨著(zhù)公司規模的增加而逐步加重。

工程行業(yè)項目管理解決方案：“以項目為中心”的一體化流程管理

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應用價(jià)值

基于紅圈 PaaS 平臺構建的紅圈工程行業(yè) CRM 項目管理系統可以全面提升企業(yè)信息化水平，實(shí)現全員實(shí)時(shí)在線(xiàn)移動(dòng)辦公，對項目執行過(guò)程進(jìn)行精細化管理，規避項目資金風(fēng)險，管控項目預算及成本的發(fā)生，進(jìn)而徹底推動(dòng)企業(yè)從被動(dòng)管理到主動(dòng)干預的轉變，以可視化的數據決策全面提升企業(yè)核心競爭力。

一、數據決策

紅圈工程行業(yè) CRM 項目管理系統提供的多維數據分析模塊，通過(guò)占比、對比、趨勢等，讓數據信息成為企業(yè)老板的管理決策好幫手，將 BI 能力賦予建筑工程行業(yè)，為企業(yè)中高層的戰略及執行決策提供可靠支持。

二、項目管理 

對建筑工程行業(yè)來(lái)說(shuō)，要想保證項目的順利推進(jìn)，企業(yè)管理層必須能夠實(shí)時(shí)了解項目進(jìn)展，把控項目關(guān)鍵節點(diǎn)。紅圈 CRM 項目管理系統通過(guò)以項目為中心的全方位視圖，讓項目進(jìn)度階段一目了然，為企業(yè)管理層清晰呈現項目全生命周期的所有業(yè)務(wù)信息和數據，并能及時(shí)提醒審批信息，提升團隊協(xié)同效率。

三、施工管理 

通過(guò)紅圈 CRM 項目管理系統，企業(yè)管理層能夠輕松掌握工程進(jìn)度情況，包括成本、設備材料、人力資源、機械設備、采購管理等方面，貫穿整個(gè)工程進(jìn)度周期，在過(guò)程中分階段地實(shí)施管理，及時(shí)核算；前一個(gè)階段的分析數據可用于調控下階段的工作，達到了項目的事中管理、動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)的發(fā)現問(wèn)題，確保了工程利潤目標的逐步實(shí)現。

四、回款管理 

通過(guò)紅圈 CRM 項目管理系統，企業(yè)管理人員可以隨時(shí)可以查看關(guān)于每一個(gè)項目的回款，應收已收及是否逾期，系統也支持逾期提醒應收款。 

五、合作單位管理 

紅圈 CRM 項目管理系統可以對合作單位進(jìn)行分類(lèi)管理，將聯(lián)系人、聯(lián)系電話(huà)等核心信息展示于合作單位視圖列表，使其一目了然。系統可以建立供應商數據庫，對合同金額、付款金額、待付款金額等核心信息進(jìn)行實(shí)時(shí)更新。 

六、協(xié)同辦公

紅圈 CRM 項目管理系統將企業(yè)各項業(yè)務(wù)從線(xiàn)下遷移到線(xiàn)上管理，企業(yè)管理者可以通過(guò)系統發(fā)送公告，對員工的匯報信息進(jìn)行全量分析，對員工的日?？记诤蛯徟M(jìn)行線(xiàn)上化管理等。系統為企業(yè)提供一整套的提醒，包含異常信息、系統觸發(fā)的各種通知、回款計劃逾期、周月報的評審等；提醒工作可按企業(yè)需求進(jìn)行不同對象、不同時(shí)間的設置，提醒內容可按需定義。避免信息遺漏、提升企業(yè)內部協(xié)同溝通效率。

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