為激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，挖掘全員潛能，推動(dòng)公司創(chuàng)新發(fā)展，近日，公司開(kāi)展了關(guān)于賽馬機(jī)制與合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)制度的宣導(dǎo)培訓(xùn)。此次培訓(xùn)旨在向車(chē)間及品質(zhì)系統(tǒng)闡釋兩項(xiàng)機(jī)制的核心內(nèi)涵、運(yùn)行流程與激勵(lì)政策，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，激勵(lì)參與者發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展，為公司的持續(xù)高質(zhì)量交付注入新動(dòng)能。
培訓(xùn)會(huì)上，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人即質(zhì)量總監(jiān)施（進(jìn)松）總對(duì)賽馬機(jī)制進(jìn)行了深入解讀。該機(jī)制旨在通過(guò)設(shè)立公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，讓真正有能力、有干勁的優(yōu)秀人才脫穎而出。無(wú)論是技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)開(kāi)拓還是管理增效，只要能在各自的“賽道”上跑出加速度、賽出高水平，就能獲得相應(yīng)的認(rèn)可與回報(bào)。
此次培訓(xùn)會(huì)還介紹了合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)制度。該制度鼓勵(lì)每一位員工立足本職崗位，聚焦公司運(yùn)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，積極發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出建議。無(wú)論是關(guān)乎工藝改進(jìn)的細(xì)微之處，還是涉及戰(zhàn)略方向的宏觀思考，只要是能夠提升效率、降低成本、優(yōu)化流程、創(chuàng)造價(jià)值的“金點(diǎn)子”，都將被認(rèn)真對(duì)待并得到及時(shí)反饋。公司設(shè)立了便捷的建議提交流程和高效的評(píng)審機(jī)制，并配套以豐厚的物質(zhì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)，讓每一位員工的智慧閃光點(diǎn)都能被看見(jiàn)、被尊重、被激勵(lì)。
今后，公司將持續(xù)推進(jìn)并優(yōu)化這兩項(xiàng)機(jī)制的建設(shè)與落地。我們期望，通過(guò)“賽馬”競(jìng)逐，能不斷涌現(xiàn)出更多的千里馬，形成萬(wàn)馬奔騰的壯闊景象；通過(guò)“建議”征集，能匯聚起全體員工的無(wú)窮智慧，鑄就公司發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)基石。讓我們共同攜手，以“賽馬”激發(fā)活力，以“建議”集思廣益，將個(gè)人的成長(zhǎng)融入公司發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，共同書(shū)寫(xiě)更加輝煌的未來(lái)篇章！
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